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实例详解中药大品种营销四个关键点

作者:佚名     来源:医药网    2017-2-10    打印内容 打印内容

  中成药批文多达6万余个,不是每个品种都能打造成大品种,需对已有存量品种进行筛选,挖掘靶向品种。笔者建议从市场吸引力和进入难度来考虑,选择既有市场前景又与企业目前资源相匹配的产品作为打造对象。

  市场吸引力以市场规模为指标,包括产品相关适应症的流行病学、现有同类产品市场规模及增长、市场竞争格局等。市场进入难度以产品特征为指标,包括产品的销售基础、市场份额、组方及主要成分的药理作用、不良反应、用法用量、临床的接受度、药材获取可持续性、技术壁垒可行性、抗药政变化的风险力。

  笔者研读了不少中药大品种资料,总结后发现精准的产品定位、严谨的循证依据、差异化的推广体系、切实的销售管理为其运作的共同特征。

  {A}产品精准定位

  案例

  独家通用名品种推出新理论 代表产品为麝香保心丸。针对市场上有多家同适应症基于“活血化瘀”理论体系下的大品牌药物,该产品组方针对“脉”的治则,心脑血管病病程长,要达到“温通”的效果,就需要长期服用。产品定位为“心血管康疗,现代中成药不仅是救急”,以“医院+药店”为终端市场。

  独家剂型品种寻找细分领域  代表产品为众生复方血栓通系列。当前心绞痛市场已被各大品牌药物占领,该产品能用于视网膜静脉阻塞,治疗糖尿病视网膜病变、老年黄斑变性,是医保目录内治疗眼底病的唯一中药,故以眼科为推广切入点,终端市场为“医院+药店”。

  大普药品种寻找市场区隔  代表产品为白云山复方丹参片,医院市场已有独家剂型产品稳居首位,同剂型国内有600余家批文。该产品的生产企业具有品牌知名度和现代中药研究力,可二次开发品种,形成高质稳效产品,定位为普通工薪阶层的预防治疗用药,以“药店+基层医疗机构”为终端市场。

   [析] 目前的医药市场充满竞争,哪怕是中药独家产品,同适应症也有大量类似品竞争,因此要进行市场调研和精准定位。

  独家通用名或剂型、规格的品种,可读透产品说明书、产品生产营销历史、已有宣传资料、疾病资料、国内外同领域临床应用研究,拜访相关专家,寻找细分患者和特定处方领域,是品种成功上市的第一步。

  同批文众多的品种,可结合产品特征和适应人群用药习惯,提高相应品种的产品力,在品质上高于同通用名产品,成为品牌普药,寻找竞争相对弱的目标市场切入。

  无论产品处于哪一种竞争态势,都可以在市场研究基础上推出新的理论,或凸显产品在疾病治疗中的某一突出优势,以此为市场突破点,本着做透一个适应症、新开一个适应症的原则,持续挖掘产品组方及主要成分的临床新应用,逐步扩大应用人群,做大产品规模。

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