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辅助用药头上再戴“紧箍圈”

作者:医药观察家报     来源:医药观察家报    2019-12-6    打印内容 打印内容

涂宏钢则补充道,在新的集采模式下,价格较低、临床必需的辅助用药,或将迎来新一波机会,以满足临床需求。

虽然辅助用药在临床上还是具有使用价值,但不管怎样,政策对辅助用药的负面影响是显而易见的,这也反映在资本市场。今年的中报和三季报都显示,以辅助用药为主业的上市公司,业绩都出现明显下滑,股价下跌。四环医药就是一个典型例子。

涂宏钢介绍,在国家版“重点监控目录”中,四环医药共有7个产品被列入,这7个产品共占该公司2019年上半年总销售额的78.9%。其2019年中报显示,上半年实现净利润-196409.70万元,同比减少349.81% 。涂宏钢就此表示,今年以来一系列针对辅助用药的政策,让原来辅助用药销售规模很大的药企“受伤”很严重,这也在一定程度上影响了一部分投资者对医药板块的信心。但是,他也强调,大型创新药头部企业,将会迎来这次“腾笼换鸟”的红利,在带量采购和一致性评价的大背景下,更多市场增量会转向治疗性产品和创新药,所以创新药与高端仿制药将会迎来大机会!

史立臣也表示,政策对辅助用药上市企业的影响肯定是有的,但不会从根本上影响投资者对医药板块的信心。因为一方面国家对新药研发的支持力度越来越大,申报、审批等,都在提速;另一方面,医保目录谈判对新药的支持力度也很大。此外,资本对于医药行业的投资重心并不是在辅助用药上,而是聚焦在治疗性药物上。

转型:回归产品临床价值

显然,在政策的带动下,无论是市场还是资本,都在“抛弃”辅助用药,那相关企业是否该彻底放弃手上的产品?如果一时放弃不了,又该如何为自己的产品找到生存的价值?

史立臣表示,首先,彻底放弃的可能性几乎没有,因为很多企业的主销产品就是辅助用药,一旦放弃就只有关门大吉了。前面也谈到过,辅助用药并不是一无是处,药企必须充分挖掘其临床使用价值,例如促进组织代谢、营养神经等。一方面,企业应该思考未来的路究竟该怎么走,辅助用药肯定不能作为主销产品了,必须优化产品结构,向治疗性产品转移。另一方面,在具体操作上,有几个方向可以去尝试。一是“摘帽子”,尽快挖掘药物所具有的治疗性作用,摘掉“辅助”这顶帽子,或与治疗性药物形成新的治疗方案;二是“下基层”,由大型二甲三甲医院转向基层医疗机构;三是“转院外”,这个过程中首先要解决医生的处方问题。

涂宏钢也说,辅助用药企业必须转型,这肯定是一个痛苦和漫长的过程。而当前的首要任务,是在保证药品安全性和质量的前提下,削减成本、降低药价,进行低成本营销,在医保控费和激烈的市场竞争中发挥优势,在市场上保留一席之地。部分辅助用药可以寻找现有药物开展联合用药,部分注射剂产品还可以变为口服剂型。

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